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        設備管理系統助力企業設備資產管理實現四大目標

        發布時間:2021-03-13瀏覽次數:19次

        隨著中國經濟的快速發展,企業規模越來越大,產業鏈延伸越來越長,管理精細化程度要求越來越高,設備是工廠生產中的主體,隨著科學技術的不斷發展,生產設備日益機械化、自動化、大型化、高速化和復雜化,設備在現代工業生產中的作用和影響也隨之增大,在整個工業生產過程中對設備的依賴程度也越來越高。

        公司及集團層面的設備管理部門如何在公司的戰略統一部署下,建立適合企業自身的管控模式,使設備資產管理從精放型向精細化轉變,滿足企業快速發展與擴張的需求,實現企業設備資產管理更高的安全性、可靠性、運作效率與投資回報率四大目標。

        設備管理系統是一個以人為主導,利用計算機硬件、軟件、網絡設備通信設備以及其他辦公設備,對全廠設備進行信息收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護。PM設備管理系統作為設備管理的重要工具,既能對設備每個階段、每個環節進行有效監控,也能突破地域限制,實現異地實時管控和業務處理集中統一,還能有效規避以往設備管理過程中的資料缺失、數據失真、行為失范、成本失實等現象,對整體提升設備管理水平具有較大作用。

        設備管理系統一般都包括以下部分:

        資產管理:建立設備信息庫,實現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固;設備轉固后的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉讓、報廢,設備運行過程中的技術狀態、維護、保養、潤滑情況記錄。

        文檔管理:設備相關檔案的登錄、整理以及與設備的掛接。

        設備缺陷管理:設備缺陷報告、跟蹤、統計,設備緊急事故處理。

        預防性維修:以可靠性技術為基礎的定期維修、維護,維修計劃分解,自動生成預防性維修工作單。

        設備檢維修管理:根據日程表中設備運行記錄和維修人員工作記錄,編制整體維修、維護任務進度的安排計劃,根據任務的優先級和維修人員工種情況來確定維修工人。

        工單管理:對自動生成的預防性、預測性維修工單和手工錄入的請求工單,進行人員、備件、工具、工作步驟、工作進度等的計劃、審批、執行、檢查、完工報告,跟蹤工單狀態。

        備品備件管理:建立備件臺賬,編制備件計劃,處理備件日常庫存事務(接受、發料、移動、盤點等),根據備件庫存量或備件重訂貨點自動生成采購計劃,跟蹤備件與設備的關系。

        維修成本核算:憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務等信息,匯總維修、維護任務成本,進行實際成本與預算的分析比較。

        缺陷分析:建立設備故障代碼體系,記錄每次故障發生的情況以進行故障分析。

        數據分析:查詢、統計各類信息,包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。

        威斯盾設備信息化管理系統是一款功能強大、易于使用的設備管理軟件,在能源、化工、制造等行業中有廣泛的應用,可查詢、統計各類信息,包括設備的效率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率等。更好地帶動整個企業數據更加明晰。


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